当百度李彦宏刚完成“百度转型虽迟但到”的论述，主持人刘芳非巧妙将话题转向移动终端领域。

她首先邀请苹果副总裁布鲁斯·塞维尔分享行业洞见，在听完其关于“建立用户信任”的论述后，突然话锋一转，

“.刚才来自苹果公司的布鲁斯·塞维尔先生他讲到了一个信任的问题，在这里您刚才谈到了自己公司能够为消费者做什么以及提醒消费者应该避免什么。

但是在公司的成长道路上永远是后有追兵，比如说在昨天下午的论坛上来自华夏小米公司的雷军先生就说下了豪言壮语。

他说他们的公司按照现在他们对于互联网的掌握以及投资，可能过3—5年就可以做成世界第一的智能手机公司，苹果作为目前全球行业领军者，您是否感到有压力或者危机感？”

待同声传译的余音在耳机中消散，布鲁斯·塞维尔慵懒地倚靠在座椅上，拿起话筒，翘着二郎腿很是放松地说道：“It's easy to say， it's uch ore difficult to do。（说说容易，做起来难。）”

这番话一出口，现场的观众都在笑，也不会当真，在座的都是行业老手，自然明白小米虽跻身全球三甲，但前路依然道阻且长——与领跑的三星、苹果之间，横亘着技术代差与生态壁垒，一个冲高端未竟全功的组装厂，依旧是大家对小米的认知。

这种高级场面的对话通常没有实质性内容，都是一些官方得体的客套话，梦想谁还没有呢，还能不允许人做梦吗。

但在全场的笑声中，除了雷军以外，陈默和刘强东没有笑。

主持人刘芳非也忍俊不住想要听听对方的想法，“对此，雷军先生有什么想说的么？”

镜头立刻切向雷军，只见他拿起话筒，标志性的仙桃普通话脱口而出，

“OK介个，目标还是要有的，万一实现了呢？

四年前小米刚成立时，我相信.没有人相信刚起步做手机的小米冲到了全球前三，所以呢，我想说的是，在华夏这个神奇的沃土上，不仅能孕育像彼岸这样牛叉的巨头，也产生了小米这样小小的奇迹”

说完，雷军腼腆地笑了笑。

“那个，我接着雷总刚才的话补充一句啊”

陈默的突然开口让现场所有摄像机同时调转方向，闪光灯瞬间连成银河。

在众人期待的目光中，他缓缓开口：

“其实在互联网行业，最珍贵的不是'做到'的能力，而是'敢说'的勇气。”

他特意顿了顿，“遥想当前，乔布斯说要做智能手机时，诺基亚高层故意也跟现在的布鲁斯想法一致，觉得是乔布斯‘It's easy to say！’.”

陈默短短一句话，

先是以子之矛攻子之盾，用苹果已故创始人乔布斯的案例反将一军，暗示创新者总是先被质疑。

其中暗藏从诺基亚到苹果，再到现在小米的产业更迭规律，同时保持东方企业家的优雅风度，没有直接攻击苹果，而是用行业共识展现格局。

能出现在这里的观众都是行业内的精英，立马get到陈默这句话的高明之处。

全场观众掌声雷动。

就连苹果副总裁也笑着耸了耸肩，认可的点了点头。

雷军有些佩服和感激地看着自家小兄弟给自己解围，此刻陈默就是他的嘴替。

陈默一记稳准狠的回马枪，直接杀死了比赛。

可有人不同意比赛结束，老马意味深长地撇了眼旁边这个总是喜欢哗众取宠的年轻人，施施然拿起了旁边茶几上的话筒，

“但就怕有些企业说的太多，做的却是肆意妄为，罔顾大局的事情。”

老马握着话筒，嘴角挂着意味深长的微笑，一副天下我有的姿态，

“某些公司擅长利用营销的手段，把产品当白菜卖，这种本事连上帝都要敬酒请教，不过互联网最厉害的可不是把东西卖便宜就行了，低端容易高端难，就像演戏一样，脱衣服博出位容易，想再穿回去可就没那么简单了”

全场响起一阵心照不宣的哄笑，老马放下了话筒，目光扫过观众席，对现场的反应很满意，最后落在陈默身上，露出一抹矜持地微笑。

陈默眉头微蹙，但保持着沉默。

“话糙理不糙。”主持人刘芳非巧妙控场，“雷军先生有什么要补充的吗？”

雷军选择无视挑衅，转而畅谈智能手机的未来对于人们的重要性，包括智能家电，顺便给小米还打了个小广告。

“有改变世界的梦想非常重要，因为它实实在在地改变了很多人的命运，就像彼岸集团，微信的出现也改变了人们的社交沟通方式，不知陈默先生能否跟大家分享对未来的展望？”

陈默拿起话筒，语气沉稳：“彼岸所有产品都遵循一个原则：本分做事，踏实做人。敢想敢说，更敢做。”

寥寥数语后，他主动将话题引向刘强东，“京东在商业模式上有很多创新，不如请刘总分享一下。”

随后他把话题引到刘强东身上，毕竟彼岸现在不缺曝光，相对而言，京东更需要这个机会，陈默借花献佛，把交接棒递给刘强东。

刘强东心领神会，立即阐述京东的差异化战略和未来规划，借机向全球媒体展示京东蓝图。