第216章 谈判(五)(1 / 2)

约翰沉思片刻,再次提问:“李教授,你们这两款药如果进入欧美市场,定价方面是如何考虑的?要知道,欧美市场对于药品价格的敏感度很高,如果定价过高,可能会影响市场接受度。”

李教授早有准备,他说道:“约翰先生,我们公司在定价方面进行了充分的市场调研。我们会综合考虑药物的研发成本、生产成本、市场需求以及同类竞争产品的价格。我们的目标是在保证公司合理利润的前提下,让药物能够被广大患者所接受。初步的定价方案是根据药物的疗效和成本设定一个基础价格,然后根据不同的市场情况和销售渠道,制定一些灵活的价格调整策略,比如与保险公司合作推出优惠套餐等。”

约翰皱了皱眉,又问:“李教授,即使你们的药物在临床试验中表现良好,但如果投入市场后出现长期的、罕见的副作用怎么办?你们有什么应对措施吗?”

李教授回答:“约翰先生,我们公司非常重视药物的安全性。在研发过程中,我们已经进行了大量的前期安全性研究。在投入市场后,我们会建立一个长期的监测系统,对使用药物的患者进行跟踪随访。这个监测系统将覆盖欧美各个地区,一旦发现有长期、罕见的副作用,我们会立即启动应急预案。我们会及时通知患者和医疗机构,暂停药物的销售,对副作用进行深入研究,并且根据研究结果调整药物的配方或者使用说明。”

约翰听后,表情稍微缓和了一些。他靠在椅背上,手指轻轻敲击着桌面,思考了片刻后说道:“李教授,你给出的这些回答确实很全面。但是我还有一个担忧,你们公司的这两款药如果要在欧美市场推广,必然会面临着强大的竞争对手。那些已经在市场上占据份额的同类药物,不仅有品牌优势,而且还有完善的销售网络和客户群体。你们打算如何在这样的竞争环境中脱颖而出呢?”

李教授自信地回答:“约翰先生,我们对此也有深入的研究和应对策略。首先,我们的新药具有独特的优势,就像之前提到的精准的药理作用和较低的副作用发生率。这是我们区别于竞争对手的核心竞争力。其次,我们计划在市场推广初期,与各大医疗机构开展合作,提供一定数量的免费试用药品,让医生和患者能够亲身体验新药的效果。同时,我们也会加大在科研方面的投入,与梅奥诊所这样的权威机构合作开展更多的研究项目,进一步挖掘新药的潜力,不断提升药物的品质和疗效,从而在学术和临床领域建立起良好的口碑。在销售网络的建立上,我们虽然是新进入者,但我们会积极与当地的医药销售企业合作,利用他们现有的渠道资源快速铺货,并且建立自己的专业销售团队进行市场推广和客户服务。”

约翰微微点了点头,然后又坐直了身子,眼神变得严肃起来:“李教授,还有一个很重要的问题。你们的药物在亚洲的临床试验是在当地的医疗体系下进行的,而欧美地区的医疗监管体系与亚洲有很大的不同。你们如何确保能够顺利通过欧美这边的药品审批呢?”