分节阅读 321(2 / 2)

重生之资本帝国 东人 5341 字 2019-08-15

“当然。我知道你们很多人会说:实体的商品交易与互联网服务不同。但我想告诉你们的是:服务行业的内在逻辑是相通的,而且社交的本质是分享和关注。如果我能在一家网站上完成购物、搜索、照片分享、日志、音乐分享等等几乎互联网化的所有需求,并且每一个需求都有大量关注的话,那么我不会再去选择第二家类似的网站。”

“所以,当facebook成为一个平台并做大的时候,我们就会吸引越来越多的商家进入。类似于巴迪市场的抽成,我们可以得到丰厚的广告收益。另外,对于那些表现优秀的初创网站,我们还可以通过风险投资的方式来得到未来的利润。基于平台的优势,我想我们比其它风险投资基金的成功性更高,拿到的股份更多。自然,未来的收益也会更大。”

“既然如此,领英是否也可以进行平台化”约翰贝尔登问道。

“不”郭守云摇了摇头,“facebook是综合性社交网站,它服务于广大用户,以娱乐化为主导。但领英不同,她是专注于职业社交和求职的网站。登陆领英的用户,不是来这里享受音乐,分享照片和好莱坞八卦,而是来求职,上课或者提升自己的职业技能等等。领英要根据用户的需求切实的提供自己的服务,尤其是服务质量。所以它不适合作为一个广泛的开放平台。”

约翰贝尔登心中有些失望。从郭守云的话里他已经明白过来,红宝石公司的重点是facebook,而不是领英。

看着众人脸上截然不同的表情,郭守云心中了然。早点把公司重点明确也好,这样也省的再因为资源分配的问题产生过多的纠葛。当然,争夺仍然会产生,竞争也依然在,但效率却相对提高了。

其实除了facebook,适合平台化的公司还有aya,或者说它的团购业务。但在智能手机完全普及之前,团购业务始终无法成为主流应用。所以暂时没必要从aya中单独分出来。否则除了引来更多的模仿者,让aya失去先发优势之外,没有多少好处。

“youtube”郭守云话声刚落,陈士骏的表情瞬间变得紧张起来。

“目前在短视频播放领域,暂时还没有能够跟youtube相比的竞争对手。但我希望你们不要掉以轻心,要始终记住,youtube的本质是一家以社交化为主的短视频分享网站,在应用上要娱乐化,重视用户对视频的参与度,千万别把自己当成电视制作机构,不要对用户的视频进行任何官方化的编辑。但可以提供一些彩色的文字编辑,表情符号的编辑等小程序。”

“是”

陈士骏点了点头。

“红宝石商品交易网站。”看着约翰罗伯茨,“你们是红宝石内部最不同的互联网公司。你们提供的是矿石、能源、制成品等等,本质上是b2b网站。核心竞争力是物流和供应链,这是红宝石商品交易网站永恒不变的努力方向。”

“明白”

“还有,从今天开始,红宝石商品交易网站改名红宝石商城,简称r。”

约翰罗伯茨肯定的点了点头。

“另外,对于公司的业务我要再做一次调整。首先,领英的t业务,并入新收购的skye,ceo仍然是麦克唐纳。主流业务仍然是即时通讯,业务终端要从c端,扩展到c和移动端并重。还有,skye独立出来,成为总公司旗下的第六家独立子公司。”

麦克唐纳脸上不仅露出了喜悦之色。成为独立子公司,就意味着资源的倾斜,以及skye的快速发展。他的高兴对比的是领英ceo约翰贝尔登的失落。不过后者的失落在今天还会更多。

“领英新闻改名今日新闻,从领英分割,成为总公司旗下第七家独立子公司。ceo仍为里克拜。”

“领英财富网改名环球财富网,从领英分割,成为总公司旗下第八家独立子公司,ceo仍为克里斯蒂娜怀特。”

“取消领英事业部,领英论坛与文库、课堂、博客、职业中介和职业社交同为领英子业务。”

“在总公司旗下成立第九家独立子公司红宝石研究院,主营大数据和云存储,对公司客户提供数据资源,对个人用户提供存储服务。公司ceo,将由领英事业部原主管戴夫迪雷尼担任。”

郭守云一口气说完了他对红宝石公司的第三次架构大调整。从现在开始,红宝石旗下的子公司便是包括领英、今日新闻、环球财富网、skye、facebook、youtube、红宝石商城、aya和红宝石研究院在内的九家。分别对应职业社交领域,以及相关的博客、文库、课堂、论坛;新闻、财经、社区化、即时通讯、短视频分享、b2b、第三方支付、c2c、大数据和云存储。

众人还没从一下子增加四个子公司的震撼中回过神来,便听郭守云继续道:“各个子公司ceo对于财务的权限提升为一亿美元,一亿美元以下的支出可以不经过董事会的决议。对于人事任命提升到第七级,即各子公司业务部主管可以自行任命。”

“扩大公司董事局规模,各子公司ceo,以及总公司ceo、cfo、cho在内的部门主管,将成为执行董事。董事局对各个子公司,以及总公司的财务、人事、法务等所有重大决策发表意见,并拥有最终决策权。”

“另外,为了提高行政效率,杜绝大公司病。对于13亿美元的投资决策,以及第八和第九级人事任命,考察和决策周期不得超过七天,也就是一周。对于310亿美元的投资决策,以及第十级人事任命,考察和决策周期不得超过一个月。考虑到各种意外,第一种情况可以向后延迟13天。第二种情况可以延迟37天,但不得超过10天和37天的期限。如果在期限来临时,董事局仍然无法做出决策,将由涉及的子公司ceo做最后决策并承担责任。”

“最后,超过10亿美元的投资决策,以及第十一级的人事任命,考察和决策周期不得超过三个月。”

红宝石的人事级别总计11级,目前第十一级的就是各子公司ceo和总公司各部门主管,也就是董事局成员,这都是郭守云会直接过问的事情。他相信自己不会让超过10亿美元的投资和第十一级人事任命产生效率问题。

“老板,企业重大决策更应该谨慎,如果设置具体的时间,风险太大了”蒂姆乔治道。

“比起风险,我更关心效率。互联网不同于制造业,这个行业瞬息万变,如果我们的决策不能更快,更有效率,那么就会败给那些更灵活,更适应用户需要的公司。”顿了一下后,郭守云语气一沉,郑重道,“比起等待所造成的损失,我更愿意接受错误。做了错了,起码不会后悔。但等待,错过了,才真正让人后悔万分”

蒂姆